یکی از ابزارهای کلیدی در حوزه مدیریت مالی، حسابداری مدیریت (Accounting Management) است که نقش بسیار موثری در بهبود عملکرد هر شرکت و یا کسب و کاری ایفا می‌کند. حسابداری به‌عنوان یکی از اصول اساسی برای محاسبه سود و زیان و بررسی وضعیت کلی سازمان شناخته می‌شود. حسابداران مسئولیت ثبت و تحلیل فعالیت‌های مالی شرکت‌ها را دارند و بر اساس این اطلاعات، سازمان‌ها مورد ارزیابی قرار می‌گیرند.
اگر با مفهوم حسابداری مدیریتی آشنایی ندارید و یا به دنبال کسب اطلاعاتی درباره مزایا، ویژگی‌ها و کاربردهای آن هستید و یا حتی اگر تمایل دارید که وارد رشته تحصیلی و یا بازار کار حسابداری مدیریت شوید، و یا اگر درباره روش‌های هزینه‌یابی و تفاوت‌های آن با حسابداری مالی دوست دارید که بیشتر بدانید، تا پایان این مطلب از سایت سبحان همراه ما باشید.
اما پیشنهاد می کنیم قبل از ورود به این مبحث برای کسب اطلاعات بیشتر مقاله حسابداری خزانه را مطالعه نمایید.
حسابداری مدیریت چیست؟
حسابداری مدیریت (Management Accounting) از رشته های جدید در علم حسابداری به شمار می رود. افراد شاغل در این حوزه به کار تهیه و تحلیل گزارش‌های مالی می پردازند و گزارش‌ها مستقیماً به مدیران شرکت‌ها ارائه می‌شود. این گزارش ها نقش کلیدی در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و تدوین استراتژی‌های آینده هر سازمانی دارد. به همین دلیل این اطلاعات در تعیین مسیر سازمان ها، بسیار مهم هستند.
اما در یک کلام، هدف اصلی حسابداری مدیریت ارزیابی و سنجش وضعیت مالی سازمان هاست. گزارش‌هایی که حسابداران مدیریتی به مدیران ارائه می‌دهند، نشان‌دهنده میزان سودآوری و بهره‌وری کسب‌وکار است و به مدیران کمک می‌کند تا بهترین تصمیمات را برای آینده شرکت اتخاذ کنند.
مزایای حسابداری مدیریت
حسابداری مدیریت به مدیران کمک می‌کند تا با استفاده از اطلاعات مالی و گزارش‌های تحلیلی، تصمیمات مؤثری برای پیشرفت و توسعه سازمان اتخاذ کنند. هدف اصلی این شاخه از حسابداری، بهینه‌سازی تصمیمات مالی و افزایش سودآوری است. در ادامه به برخی از مهم‌ترین مزایای حسابداری مدیریت اشاره می کنیم:
توضیحات | مزایا |
|---|---|
مدیران سازمان با توجه به گزارش‌ها و تحلیل‌هایی که حسابداری مدیریت ارائه می‌دهد، قادر به اتخاذ تصمیمات هوشمندانه و کارآمد می‌شوند. | تصمیم‌گیری |
حسابداری مدیریت اطلاعات مالی و غیرمالی مانند بودجه‌ها، پیش‌بینی‌ها و تحلیل‌های هفتگی یا دوهفته‌ای را به مدیران ارائه می‌دهد تا برای آینده سازمان برنامه‌ریزی کنند. | برنامه‌ریزی |
حسابداری مدیریت با پیش‌بینی چالش‌های احتمالی، راه‌حل‌هایی را برای مقابله با مشکلات ارائه می‌دهد و به مدیران در حل آن‌ها کمک می‌کند. | پیش‌بینی مشکلات احتمالی |
حسابداری مدیریت میزان سود حاصل از فروش محصولات و خدمات را پیش‌بینی و تحلیل می‌کند تا مدیران بر اساس آن تصمیم‌گیری کنند. | سودآوری |
مدیران با استفاده از گزارش‌های حسابداری مدیریت، استراتژی‌های مؤثری برای فروش محصولات و بهینه‌سازی تولید تدوین می‌کنند. | مدیریت استراتژی |
این شاخه از حسابداری، هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم مرتبط با سهام را ارزیابی و به مدیریت گزارش می‌دهد. | ارزیابی سهام |
حسابداری مدیریت دلایل تفاوت‌ها در هزینه‌ها را بررسی و تحلیل می‌کند و به درک بهتر از علل واریانس کمک می‌نماید. | تحلیل واریانس |
تجزیه و تحلیل بودجه‌بندی سرمایه به مدیران کمک می‌کند تا نیازهای مربوط به دارایی‌های ثابت، هزینه‌های دیگر و تخصیص منابع را به‌درستی ارزیابی کنند. | تحلیل بودجه‌بندی سرمایه |
این بخش از حسابداری گزارش‌هایی درباره هزینه‌های استاندارد و واقعی ارائه می‌دهد و دلایل تفاوت هزینه‌ها را بررسی می‌کند تا به بهبود فرآیندهای تولید و عرضه محصولات جدید کمک کند. | تحلیل محصول جدید |
با حسابداری مدیریت عملکرد سازمان ها به صورت مستمر ارزیابی شده و استراتژی‌های بهتری برای بهبود و رشد کسب‌وکار تدوین می کنند.
پیشنهاد مطالعه : توصیه می کنیم برای کسب اطلاعات بیشتر مقاله سیستم های حسابداری را مطالعه نمایید.
شرح وظایف حسابداری مدیریت
وظایف حسابدار مدیریت به طور مشخص و واضح تعریف شده است. اولین قدم برای حسابدار مدیریت جمع‌آوری اطلاعات مالی سازمان است. برخلاف حسابدار معمولی که مسئول ثبت اسناد مالی در سیستم یا دفتر کل است، از حسابدار مدیریت انتظار می‌رود که تسلط کافی بر تحلیل و بررسی این اسناد داشته باشد. حسابدار مدیریت با استفاده از اطلاعات مالی جمع‌آوری شده، وظایف زیر را انجام می‌دهد:
- سودآوری: تحلیل سودآوری سازمان با استفاده از داده‌های مالی.
- پیش‌بینی مالی: ارائه پیش‌بینی‌های دقیق از وضعیت مالی آینده شرکت.
- تجزیه و تحلیل محصول جدید: ارزیابی هزینه‌ها و درآمدهای حاصل از محصولات جدید.
- ارزیابی هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم سهام: بررسی و تحلیل هزینه‌های مرتبط با سهام شرکت.
- تجزیه و تحلیل بودجه‌بندی سرمایه: تحلیل بودجه سرمایه‌گذاری و منابع مالی.
انواع روش‌های هزینه‌یابی در حسابداری مدیریت
یکی از وظایف مهم حسابداری مدیریت، تعیین بهای تمام‌شده کالاها و خدمات است. به همین دلیل می‌توان حسابداری مدیریت را تا حدی زیرمجموعه‌ای از حسابداری مالی دانست. اما تفاوت کلیدی آن در این است که در حسابداری مدیریت، هدف تنها شناسایی بهای تمام‌شده کالاها یا خدمات نیست، بلکه اطلاعات به دست آمده باید به تصمیم‌گیری‌های بهتری منجر شود. روش‌های مختلف هزینه‌یابی در حسابداری مدیریت به مدیران و حسابداران کمک می‌کند تا تصمیمات مالی مؤثرتری بگیرند. برخی از این روش‌ها عبارتند از:
- هزینه‌یابی بر مبنای هدف: تعیین هزینه‌ها با توجه به اهداف سازمانی.
- هزینه‌یابی سنتی: محاسبه هزینه‌ها بر اساس روش‌های سنتی و قدیمی.
- هزینه‌یابی حجم تولید: محاسبه هزینه‌ها با توجه به حجم تولید کالا یا خدمات.
- هزینه‌یابی چرخه زندگی محصول: برآورد هزینه‌ها در طول چرخه عمر کامل یک محصول.
- هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC): تخصیص هزینه‌ها بر اساس فعالیت‌های خاص انجام شده در سازمان.
این روش‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا هزینه‌های خود را بهتر مدیریت کرده و تصمیمات مالی مؤثرتری اتخاذ کنند.
پیشنهاد مطالعه : توصیه می کنیم برای کسب اطلاعات بیشتر مقاله وظایف حسابداری را مطالعه نمایید.
نرم افزار حسابداری ابری سبحان
شما با استفاده از نرم افزار حسابداری شرکتی سبحان می توانید تمام گزارش‌های خود، را در هر لحظه و هر مکان در دسترس خود داشته باشید. ماژول های نرم افزار حسابداری بازرگانی سبحان به مدیران تولید و صاحبان و تصمیم‌گیران سازمان ها کمک می کنند تا بتوانند با آسودگی و فراق بال بیشتری به تصمیم‌گیری برای آینده کسب و کار خود بپردازند.
تا به اینجای کار تا حدود زیادی با حسابداری مدیریت و اهداف حسابداری مدیریت آشنا شدید. در پایان باید به این موضوع اشاره کنیم که حسابداری مدیریت از کاربردهای فراوانی برخوردار است و از اطلاعات آن می‌توان در بحث های تحلیل واریانس، ارزیابی سهام، تجزیه و تحلیل بودجه بندی سرمایه و بسیاری از موضوعات دیگر استفاده نمود.
